十四五信息化规划咨询服务项目

         项目背景         

中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司（简称“河北设计院”）隶属于中国电力建设集团有限公司，创建于1958年，是国家甲级勘测设计单位，全国勘察设计综合实力百强企业和国家一流电力设计企业,正朝着国际工程公司的发展方向迈进。主要从事能源规划、发电工程（燃煤、燃气、地热、生物质能、风力、太阳能、垃圾发电等）和输变电工程、工业与民用建筑工程、岩土工程的勘测设计、技术咨询、工程监理、工程总承包等业务。

目前，信息化与工业化的深度融合，将促进社会进入变革突破的新时代，数字化转型已成为全球企业共识。电力行业的变革步伐进一步加快，国家电网等企业制定了数字化转型战略，对工程服务提出了数字化移交新要求，电力工程市场的竞争也越来越激烈。如何应对社会变革、业主新需求及复杂的市场环境，工程建设企业的发展面临着更大机遇和挑战。为此，公司提出了“加速数字化建设，打造转型发展新动能”的工作目标，将数字化作为技术引领的抓手和突破口，赋予了企业转型升级主驱动力的重任，要为实现近期发展为国际型工程公司、远期发展为国际型工程咨询公司的战略目标服务。

在此大背景下，公司启动了信息化顶层设计工作，梳理现状，分析问题，找准位置，明确信息化战略定位、建设蓝图和实施路径，指导信息化建设，促进企业转型升级。本报告是顶层设计现状评估阶段的总结，基于内部访谈、研讨、系统演示、调查问卷等方法收集的信息，分析评估现状，了解需求，找出问题，提出改进思路与措施，为顶层设计规划报告编制提供支撑，也可作为规划报告的辅助材料，供下一步工作参考。

项目周期：2020年3月-2020年9月。

   项目目标和范围       

1）通过现状调研，了解信息化现状、发展要求及发展方向。

2）通过现状评估与需求分析，找出差距与问题，确定发展重点与方向。

3）筹划发展蓝图，明确发展目标、架构与功能定位。基于现状评估，规划企业信息化发展蓝图，明确目标与架构。以典型工程公司核心业务为主线，以数字化促进设计院转型工程公司为核心，来规划企业信息化发展蓝图，重点从工程数字化（包括工程项目管理）、管理信息化、数据中心和基础保障（组织与人力和标准体系）4个方面规划。包括数字化转型（业务转型、业态转型）策略与方向、核心业务系统架构（技术架构、业务架构、数据架构）、核心业务系统（设计集成、材料管理、施工管理、工程项目管理等）功能定位、应用系统集成与协同构架与功能定位（业务与系统融合，全业务链与产业链协同）、工程数据管理和与数字化工厂系统（BIM）构架与功能定位（数据中心或数据云、工程数据库）、知识管理系统构架与功能定位（知识库）、数据应用价值挖掘与智能化等。

4）编制实施路径，确定建设方案。

通过上述规划过程，搭建企业信息系统整体构架与核心管理与业务信息系统构架以及数据云构架，形成企业信息化数字化整体方案与实施方案，即企业2020年-2025年信息化规划。 

         项目成果        

正在实施，预期效果为：

1）指导企业快速、有序建设信息系统。避免信息系统建设较为分散，信息系统集成化、一体化与数字化程度较低，数据同源、传递与共享程度较低问题。

2）强化信息系统分层与集聚，尽可能使系统与数据分离，尽可能使数据在一定范围内集中管控，在业务链和工程生命周期内贯通，提高工作协同、产业链协同能力与效果，促进工程建设业务的一体化与智能化。

3）强化建设与应用数字化、集成化、智能化的信息系统，促进工程数字化转型，促进设计院向工程公司转型，提升企业核心竞争力、项目执行能力、市场开拓能力。

4）实现数字化交付，助推智能工厂建设，提升工程数据的整体价值，需要。促进企业数字化转型，促进工程建设向智能化发展。